Une start-up innovante de produits alimentaires à base de plantes, située à Vancouver, a récemment collaboré avec Pender & Howe pour constituer une équipe de direction performante afin de piloter un ambitieux plan d'expansion.
L'entreprise était sur le point de lancer une gamme de produits unique et propriétaire aux États-Unis et au Canada et nécessitait une équipe de direction expérimentée et dynamique pour diriger cette phase critique de croissance et la préparer pour l'avenir.
Le défi consistait à trouver des professionnels performants pour les postes de CEO, COO, VP of Marketing et VP of Product Development, qui combinaient un esprit entrepreneurial avec un succès avéré dans la montée en puissance des entreprises de produits de grande consommation, et qui pouvaient bien travailler ensemble.
L'Approche Pender & Howe
Pour commencer, notre équipe chez Pender & Howe a travaillé en étroite collaboration avec le fondateur pour bien comprendre sa vision et la culture de l'entreprise. Nous avons ensuite lancé une recherche simultanée pour les quatre postes, en accordant la priorité au poste de CEO.
En tirant parti de notre vaste réseau industriel et d'outils numériques de pointe, nous avons rapidement identifié un groupe de candidats qualifiés avec :
- Une compréhension approfondie du marché des aliments à base de plantes et de ses tendances.
- Un parcours éprouvé de constitution et de direction d'équipes performantes dans un marché concurrentiel.
- Une expérience dans la traduction de gammes de produits innovants en histoires et stratégies de marque convaincantes.
- Une expertise en montée en puissance des opérations et en construction d'une chaîne d'approvisionnement solide.
Grâce à un filtrage minutieux et à une évaluation rigoureuse, nous avons présenté six solides candidats pour le poste de CEO, chacun correspondant à l'expérience, l'expertise et la personnalité souhaitées par le fondateur. Après des évaluations approfondies, nous avons sélectionné quatre meilleurs candidats, avec des aperçus complets des qualifications et de l'adéquation de chaque candidat. Cette approche basée sur les données a conduit à une décision d'embauche rapide, avec un nouveau CEO embauché en moins de trois mois.
Étant donné que la construction d'une équipe cohésive était primordiale, nous avons priorisé la compatibilité avec le fondateur et le CEO, puis nous avons tenu compte des préférences du CEO pour la dynamique d'équipe tout au long du reste du processus de recherche. Nous avons ensuite utilisé des évaluations approfondies des candidats et des processus d'entretiens rigoureux pour réduire la liste à des individus hautement qualifiés qui pouvaient être le meilleur choix.
Constituer une équipe de direction dynamique et cohésive - en moins de 4 mois
Pender & Howe a réussi à recruter une équipe de direction complète et performante pour le client, comprenant un PDG, un COO, un VP du marketing et un VP du développement produit, en seulement quatre mois.
Avec cette équipe de direction en place, l'entreprise était bien positionnée pour exécuter efficacement sa stratégie de lancement, garantissant une forte entrée sur le marché. Elle dispose désormais de la base pour un succès à long terme dans l'industrie concurrentielle des aliments à base de plantes.
Si vous cherchez à constituer une équipe de direction capable de stimuler la croissance et le succès de votre entreprise, Pender & Howe est là pour vous aider. Notre équipe d'experts est prête à s'associer avec vous pour trouver les talents adéquats pour votre organisation. Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons répondre à vos besoins en recrutement de cadres et vous accompagner dans l'atteinte de vos objectifs stratégiques.