L’adéquation culturelle occupe une place centrale : identifier le candidat idéal pour alimenter la croissance

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L’adéquation culturelle occupe une place centrale : identifier le candidat idéal pour alimenter la croissance
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Une importante entreprise de manutention d'Abbotsford, en Colombie-Britannique, s'est associée à Pender & Howe pour remplir un rôle crucial de leadership opérationnel. Avec des plans de croissance ambitieux, l'entreprise avait besoin d'un leader capable de piloter des initiatives stratégiques et de s'intégrer parfaitement à la culture de son équipe. Cette étude de cas montre comment Pender & Howe a rapidement identifié et placé le candidat idéal pour soutenir le succès continu de l'entreprise.

Une entreprise leader dans l'industrie de la manutention de matériel a récemment collaboré avec Pender & Howe pour pourvoir un poste de responsable des opérations critiques à Abbotsford, BC. 

Avec une vision claire et des plans de croissance ambitieux, l'entreprise visait à renforcer une équipe opérationnelle déjà exceptionnelle. Ce recrutement clé serait essentiel pour mener des initiatives stratégiques et garantir l'excellence opérationnelle à mesure que l'entreprise se développe.

Principaux défis 

Les priorités de notre client allaient au-delà de l'expertise. L'adéquation culturelle était primordiale - ils avaient besoin d'un leader expérimenté capable de s'intégrer sans heurt à leur culture d'équipe et de conduire les initiatives de croissance dès le premier jour.
Le défi, cependant, résidait dans la recherche d'un candidat local adapté qui incarnait la culture de l'entreprise et avait l'expérience nécessaire pour être immédiatement opérationnel.

Pour identifier le candidat idéal, notre équipe chez Pender & Howe a adopté une approche méthodique en :

  • Investissant un temps important au départ avec la direction de l'entreprise et en utilisant des outils d'évaluation numérique pour comprendre profondément et évaluer leurs valeurs culturelles uniques.
  • Exploitant notre vaste réseau industriel, en recherchant activement des candidats passifs grâce à une stratégie d'approche personnalisée et éprouvée conçue pour susciter l'engagement.

Grâce à ce processus, notre équipe a rapidement construit un pipeline solide de 120 candidats potentiels dans la région d'Abbotsford.

 

 

À travers une sélection minutieuse et une évaluation, nous avons ensuite sélectionné une liste restreinte de cinq candidats hautement qualifiés, chacun démontrant l'expertise industrielle et les caractéristiques de personnalité souhaitées par notre client.

Sean Casey
Directeur de l'Executive Search

Les priorités de notre client allaient au-delà de l'expertise. L'adéquation culturelle était primordiale - ils avaient besoin d'un leader expérimenté capable de s'intégrer sans heurt à leur culture d'équipe et de conduire les initiatives de croissance dès le premier jour.

Chercher le leader senior local idéal - en moins de 2 mois 

Pender & Howe a présenté notre liste restreinte de candidats performants à notre client, offrant des informations complètes sur les qualifications de chaque candidat et leur adéquation avec leurs objectifs.

Avec ce processus efficace et axé sur les données, l'entreprise a pu prendre une décision de recrutement très rapidement, intégrant le candidat retenu en deux mois.

Si votre organisation recherche une approche sur mesure pour trouver le bon talent en leadership, Pender & Howe est prête à vous aider à atteindre vos objectifs de croissance avec précision et rapidité.

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