Notre Solution
Quelques heures après avoir contacté notre équipe, le client a eu accès à un vivier de candidats CFO hautement qualifiés sur le marché niche de Montréal — où le talent peut être rare pour ce profil spécifique. Chaque candidat était prêt à commencer immédiatement, grâce à notre modèle de préparation et de pré-approbation des leaders intérimaires et à la mise à jour de notre réserve de talents.
En tirant parti de notre marché interne dirigé par des consultants, nous avons rapidement identifié cinq candidats locaux répondant aux exigences du client pour un support exécutif temporaire. Le client en a sélectionné trois pour des entretiens afin d'évaluer leur adéquation pour le rôle.
Résultat
En moins d'une semaine, le client a embauché et intégré avec succès le CFO intérimaire de son choix. Au cours des trois mois suivants, cet exécutif expérimenté a fourni un soutien essentiel pendant l'audit, comblant efficacement le fossé jusqu'à ce que l'équipe de Pender & Howe sécurise un CFO permanent à temps plein. Notre processus technologique a assuré une expérience sans faille, permettant au client de répondre rapidement à ses besoins urgents de personnel et de maintenir la continuité dans le leadership financier.
