Que ce soit grâce à des filets de sécurité financière, des infrastructures numériques ou une communication claire, ces entreprises étaient mieux positionnées pour s'adapter. Pour les dirigeants d'aujourd'hui, ils comprennent qu'une autre crise mondiale est susceptible de se produire à nouveau.
La question est : votre entreprise sera-t-elle prête ?
Bien qu'il soit impossible de prévoir les spécificités de la prochaine grande perturbation, vous pouvez toujours vous préparer. Dans ce blog, nous avons créé une liste de contrôle conçue pour aider votre organisation à rester résiliente et prête à croître, peu importe les défis qui surviennent.
1. Construire un filet de sécurité financière
L'un des facteurs les plus essentiels pour survivre à l'incertitude économique est la préparation financière. Il ne s'agit jamais seulement de garder les portes ouvertes ; il s'agit davantage de s'assurer que vous pouvez prendre des décisions stratégiques calculées en période difficile.
Nous recommandons de maintenir au minimum trois mois de coûts de fonctionnement dans un compte d'épargne à haut rendement (rapportant actuellement environ 4%). Un coussin financier vous permet de continuer vos opérations et de maintenir votre personnel sans avoir recours à des mesures drastiques comme des licenciements ou la réduction des services essentiels.
Pensez à la manière dont votre entreprise fonctionnerait si vos revenus étaient réduits de moitié ou temporairement arrêtés. Un fonds de secours solide offre la flexibilité de gérer ces perturbations tout en vous permettant de prendre des décisions depuis une position de force plutôt que de survie.
