Le défi est que le recrutement traditionnel échoue souvent au niveau exécutif, entraînant des erreurs coûteuses qui nuisent à la fois à la culture et à la dynamique. Depuis des années chez Pender & Howe, nous nous concentrons sur la Stratégie des A-Players, un cadre simple qui a aidé notre entreprise et nos clients à éviter ces pièges. Elle repose sur un principe simple : les A-players attirent les A-players.
Dans cet article, nous examinerons comment appliquer la Stratégie des A-Players, de l'identification des leaders de haute qualité au moment opportun pour la croissance et à la gestion des transitions de leadership.
Comment identifier les A-Players lors du recrutement
Les A-players ne sont pas toujours les candidats avec les CV les plus impressionnants. Les meilleures recrues se distinguent souvent par des moyens simples qui révèlent des traits de caractère plus profonds.
Concentrez-vous sur les fondamentaux
Les indicateurs les plus fiables sont souvent les plus basiques : arriver à l'heure, s'habiller de manière appropriée, envoyer des notes de suivi réfléchies, et venir préparé avec des questions pertinentes. Ces comportements montrent du respect et une attention aux détails.
Recherchez des candidats qui font un effort supplémentaire sans qu'on le leur demande : des cadres qui recherchent votre entreprise, préparent des études de cas ou posent des questions perspicaces sur vos défis commerciaux.